Особенности

С ростом промышленной отрасли и организации крупных торговых площадей возросла потребность в массовом подборе персонала. При этом основная задача менеджера по персоналу – выполнить эту работу максимально эффективно и рационально.

Принципиального отличия между массовым и традиционным подбором персонала нет. Главная его особенность – необходимость осуществить подбор огромного количества вакансий одного типа. К примеру, кассиров, консультантов, охранников, грузчиков и т.д. При этом на плечи HR-менеджера ложится большая ответственность, так как от его работы зависит своевременное открытие предприятия. При этом малейшая погрешность или ошибка могут стать причиной финансовых потерь. Поэтому большинство предприятий предпочитают прибегать к услугам рекрутинговых компаний.

Этапы массового подбора

Подбор огромного количества однотипных вакансий осуществляется в три этапа: предварительный, непосредственно подбор, а также сопровождение предприятия по его завершению.

На первом этапе выполняются подготовительные работы: составляется бюджет, график, идеальный и реальный портреты будущего кандидата устанавливается необходимое количество должностных лиц, после чего разрабатывается PR-компания, направленная на привлечение кандидатов, определяются методы подбора, а также разрабатывается программа по обучению отобранных кандидатов.

На втором этапе осуществляется привлечение потенциальных сотрудников, выполняется первичный отбор, а также тестирование на профпригодность. Далее отобранные кандидаты проходят обучение, и только потом с ними оформляются трудовые отношения.

Однако на этом работа HR-менеджера либо рекрутингового агентства (в зависимости от того, кто производит массовый подбор персонала) не закончена. Так как в последующем могут понадобиться услуги, связанные с подбором персонала на место тех работников, которые не смогли выдержать испытательный срок либо же уволились по своему желанию.

Кроме того подбор огромного количества персонала должен основываться на таких принципах, как скорость и эффективность. Поэтому при выборе методики не нужно отдавать предпочтение сложным процедурам, так как при осуществлении массового подбора вам придется проработать массу материала по каждому кандидату.

Чтобы оценить, насколько эффективен выбранный метод по массовому подбору персонала, необходимо вести учет статистических данных. К тому же эта информация вам может пригодиться во время планирования других проектов.