Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг персонала

Понятия аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала сравнительно новые для российского кадрового менеджмента. Чтобы свободно ориентироваться в сути технологий управления персоналом, которые скрываются за этими иностранными словами, нужно немного подробнее остановиться на каждой из них.

Аутсорсинг персонала представляет собой передачу непрофильных функций и бизнес-процессов, связанных с управлением кадрами, сторонней организации, для которой такие виды работ являются основными. Значит, любое обращение фирмы-заказчика в кадровое агентство (например, с целью подобрать сотрудника на вакантное место или осуществить расчет заработной платы за май) можно считать примером аутсорсинговой услуги? Нет. Отличительной чертой этого инструмента менеджмента персонала является длительность отношений между заказчиком и компанией-аутсорсером. Только долгосрочная передача функций и бизнес-процессов и исключение их из деятельности основной организации может считаться аутсорсингом.

Аутстаффинг и лизинг персонала — эффективные инструменты менеджмента

Принципиальным отличием аутстаффинга — следующей модели взаимоотношений в сфере кадрового менеджмента — от аутсорсинга является предмет передачи в стороннюю организацию. Эти понятия часто путают. Если в первом случае передаются функции и процессы, то аутстаффинг предполагает вывод за штат основной компании непосредственно самих работников. То есть номинально сотрудники не ощущают никаких изменений: работают на том же месте и на тех же условиях. Однако де-юре они числятся в штате компании-провайдера. Выгод от таких манипуляций для заказчика немало: это и возможность сосредоточиться на основных бизнес-процессах, и отсутствие каких-либо претензий со стороны контролирующих исполнение трудового законодательство инстанций, и снижение налогового бремени, и ряд других. Аутстаффинг и лизинг персонала являются одними из самых эффективных инструментов кадрового менеджмента на сегодняшний день.

Лизинг персонала – это «аренда» сотрудников, использование «заемного» труда. В сфере управления персоналом к таким отношениям чаще всего прибегают при дефиците высококвалифицированных работников, а также при временной потребности значительного расширения штата (например, в период пиковых продаж). Существует несколько лизинговых схем. Первая действует, когда во временное пользование предоставляются отдельные специалисты. Это, так называемый, оперативный лизинг. Чаще всего он бывает кратковременным. Другая схема чаще является долгосрочной и предполагает формирование штата для компании-заказчика. Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг – это разновидности отношений в сфере управления персоналом, открывающие новые возможности для компаний и организаций.