История активного развития в России таких полезных и удобных технологий кадрового менеджмента, как аутстаффинг и лизинг персонала, началась после кризисных явлений 1998 года. Новые HR-инструменты пришли к нам с Запада, чтобы помочь предприятиям, находившимся в сложных рыночных условиях, удержаться на плаву за счет оптимизации бюджета, снижения издержек и затрат на персонал. На Западе аутстаффинг и лизинг персонала используют до 90% предприятий. За рубежом существует полностью сложившаяся и документально оформленная законодательная и юридическая база для подобных HR-технологий.
Схема развития аустаффинга как инструмента менеджмента
В России спрос на услуги аутстаффинга и лизинга растет с каждым годом. Определенным сдерживающим фактором для более активного развития выступает отсутствие правовой базы для этих инструментов кадрового менеджмента. Однако уровень профессионализма компаний, предоставляющих такие услуги, растет. Игроки рынка действуют в рамках Гражданского кодекса и трудового законодательства. Нет никаких преград, чтобы ощутить в полной мере все преимущества новых технологий в сфере управления персоналом. По прогнозам специалистов, в предстоящие годы в России объем кадрового лизинга и аутстаффинга будет активно расти.